映象新闻

之后SMA集团可能会自2014年再度获利。

这一朝阳产业转瞬间就由高潮跌入谷底，除了等待、除了发呆、除了自残，光伏企业还能做什么呢？中投顾问新能源行业研究员沈宏文表示，光伏行业的发展是典型的、具有中国特色的、投资拉动型经济增长方式的重要体现，行业发展周期符合预期。盲目追求规模、速度而忽略质量的发展体现了民族的劣根性弊病：急功近利。

光伏产业在短期内难以恢复元气。结构调整成为当面的重要课题，企业如何苟活是业界人士关注的焦点。大跃进式的发展思路严重夸大了光伏产业的市场蕴藏量，极大地制约了光伏产业长期可持续发展。寒冬远未结束，其能持续多久还不曾知晓。产业结构亟待调整、产品价格低廉、企业管理低效、核心竞争能力严重不足。

配套设施不健全，违法违规行为得不到及时整治，地方政府利用光伏企业为自己拦政绩的做法着实令人厌恶。一旦光伏企业不能为其带来盈利，地方政府首选围观，任由光伏企业自生自灭。自2011年下半年以来，光伏企业面临着亏损、裁员、倒闭、破产甚至光伏老板无奈跳楼。

面临的核心困难，在于光伏电能的并网难题。为何盛极一时的光伏产业，如此不堪一击？有光伏教父之称的海润光伏(6.06,0.10,1.68%)CEO杨怀进向《能源》杂志分析称，我国光伏产业的过剩产能与国内应用市场开发的严重不对称，使得欧美等主要应用市场在面向我国制造业大门骤然紧闭之时，无法有效地实现市场转移，规避市场风险。欧盟对中国光伏产品调查，将是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。2011年，凤凰光伏就论证了分布式发电是民营企业的竞争优势。

杨怀进认为，无论是大型地面电站还是分布式发电，从光伏发电成本，国家能源安全性和实施经济能力等方面看，中国光伏市场已是全世界最大最现实的市场了。在他看来：中国光伏产业很重要的一个问题，便是成本分化不明显。

当日，赛维将部分房地产物业和土地使用权转让给新余市政府，今年以来，赛维共计裁员5554人，占员工总数1/5以上。今年2月份，工信部公布了《太阳能光伏产业十二五发展规划》，到2015年形成：多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平。政府不应该看着这个产业彻底没落，而应该出手相救。在他看来，无论是央企还是民企，双方的优势可以互相结合。

由于企业停产、倒闭，恰好给行业整合带来了机会。而光伏发电无论是大型地面电站，还是分布式发电。整体来说，在未来一段时间里，国企将会在光伏产业的下游占据主导地位，民企的优势还在中上游。哈德森清洁能源投资基金中国区执行主席沈忠民，对中国光伏产业也深有体会。

事实上，在国际市场屡屡受挫的光伏企业，把国内市场作为主战场的情况下，实行国企与民企的结盟，已经成为新的模式。今年初，浙江曾出现国内第一家申请破产的光伏企业协成硅业。

整个9月，记者走访了英利、海润、国电光伏、凤凰光伏等国内多家知名光伏企业，企业家们普遍呼吁：面对光伏寒冬，银行应该相信光伏产业未来的前景，给予有实力的光伏企业相应的支持，而不是急着催债和搞一刀切式的停止放贷。国电电力对四个项目公司的持股比例均为65%，海润光伏的持股比例为35%。

在江浙地区，已有不少规模较小的光伏企业关门歇业。残酷的现实面前，光伏行业挣快钱的时代已经结束了。第二波则是国际金融危机，需求降低出口受挫。数年前，美国人迈克尔曼德尔曾经写过《即将到来的互联网大萧条》一书，书中指出：旧经济像一辆汽车，可以开的很慢，甚至可以停下来，但并无大碍。然而去年以来，盛极一时的光伏产业在上市融资中屡屡遭遇闭门羹。[page]资本出逃8月初，浙江诚兴太阳能科技公司总经理李飞，因对保企业携款逃跑而跳楼身亡，也使其落得2012年最悲惨的光伏老板称号，致使业界一片唏嘘。

事实上，在目前等待上市的光伏企业股东名单中，不仅有鹏润投资、优势资本、九鼎投资等资本，还包括了一些地方性风投公司。2009年，首轮敦煌10兆瓦并网光伏发电项目招标中，英利就与国投电力(4.41,-0.03,-0.68%)联合投出了最低竞标价格每度0.69元，远低于最终确定的每度1.09元。

而在此前的一年间，20家风投机构合计投资26.76亿元。哈德森清洁能源投资基金是专注投资于可再生能源、替代燃料等的企业，其中国区执行主席沈忠民透露，该公司已经有一部分资金退出了光伏项目。

行业不好时，却抽身撤离。所谓分布式发电，通常是指发电功率在几千瓦至数百兆瓦的小型模块化、分散式、布置在用户附近的高效可靠的发电单元。

金融危机之前，光伏产业一直是中国民营企业投资的热点。在民营经济强省浙江，就聚集了中国四分之一的光伏企业。在国电光伏江苏有限公司总经理徐忠看来，如果出现好的资产，不排除收购的可能，但更多的会是一种合作关系。徐忠向记者介绍说，未来的光伏市场必将是一个细分市场。

同时，经济危机使国外多数项目资金短缺而使需求更加不确定。国电电力称，对外投资利用合资双方的优势互补，有利于公司进一步拓展在青海、新疆、甘肃和内蒙古地区的太阳能电站业务，符合公司的发展需要和长远规划，将为公司开辟新的利润增长点。

江苏省规模较大的中盛光电集团也因严重亏损，已宣布关闭硅片工厂。这两次均被随后而来的上涨行情所掩盖。

光伏巨头尚且如此，中小企业关停、破产更不在少数。这意味着，将会有一部分企业进行扩容。

记者获得的最新消息是，国家能源局计划在每个省进行500兆瓦的分布式应用项目，以求打开国内市场。总结10年来，国内光伏产业发展的轨迹不难发现：到2011年为止，尽管中国光伏上市企业数十家，但在诸多上市企业中，绝大部分都在延续一种简单的模式：圈钱后续生产规模再扩大再圈钱，真正用于技术更新和储备、人才培养、设备更新、管理模式创新等领域的投入少之又少。太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平。梳理10年来，国内光伏发展历程不难发现，光伏企业此前大致还经历了两波危机。

这是否意味着新的国进民退？徐忠并不这么认为。与大规模地面电站相比，分布式发电的核心问题是：如何在有限的面积上，达到发电量最大。

在光伏应用领域，由于占地面积、地貌、环境、并网等条件的限制，我国大型地面电站多数分布在青海、新疆、甘肃、内蒙古等地，发展较为缓慢。不难发现，在未来的光伏市场竞争中，储能技术将不亚于光伏发电技术。

目前，国电光伏除了在西部青海、甘肃等地有常规的大型地面电站，同时还开始分布式发电项目的投资，尤其是在建筑一体化和屋顶。而美国双反造成中国光伏企业几乎失去美国市场，欧洲双反使得行业更加风声鹤唳。